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2010年12月8日星期三

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騰訊艱難決定與万科千億目標


騰訊企鵝與360盾牌之間的戰爭不斷升級,騰訊的一次“非常艱難的決定”,使得這場“螞蟻與大象”之間的戰爭轉入白熱化。

這場已經影響到數億人的所謂道德之爭,卻與房地產沒有關係,與公積金新政出台、房產稅、房貸優惠取消、万科銷售再創新記錄等都是非常遙遠。

也許可以牽連得上的是,房地產與互聯網在中國都是非常年輕的行業,兩個行業都曾深受泡沫之痛、都曾有過野蠻的成長。至今日,中文互聯網陷入“世界大戰”,房地產則在嚴厲的調控中愈發迷茫,甚至開始絕望。

作為互聯網行業的龍頭,騰訊選擇了一個極端的方式向挑戰者宣戰,試圖維護其不可觸碰的尊嚴;而房地產行業的龍頭万科,也用一紙公告,向行業內追趕者宣告其難於逾越的地位。

在9月29日“新國五條”出台之後的整個10月份,限貸、限購、房產稅等政策組合拳威壓樓市,但万科依然取得了可能令追趕者感到鬱悶的成績:2010年10月份,万科實現銷售面積130.7萬平方米,銷售金額155.1億元,分別比09年同期增長114.9%和137.3%。

這是万科連續第三個月單月銷售超過百億,並且連續三次都刷新了單月銷售記錄,也使得今年以來万科的累計銷售額達到869.3億元。

也就是說,到今年12月底,中國房地產行業誕生第一個年銷售千億級的房企的事實已經不可逆轉。這也難怪已經很久沒有開口談論房地產以及万科的王石,會在前不久開口透露,万科10月份的銷售額會超過100億元,而万科全年的銷售會超過1000億。

相比之下,往年緊追万科的保利和中海卻依然在500億左右“掙扎”。保利最新公佈的數據顯示,截至10月底的累計銷售額為503億元,而中海則透露,今年的銷售可以達到600億元。

但也許這一“千億”的榮光,對於万科之外的人們來說,並不值得興奮與慶祝。或許更多人的會感到迷惘,為什麼在連續半年多的最嚴厲政策調控之下,在9.29二次調控之後,房價依然高企、成交量更是一再突破記錄?

限貸、限購、問責、督察囤地、收緊銀根、監管預售款、強推保障房、試點房產稅等等,讓人眼花繚亂的一系列政策,都在堅挺的樓市面前失去威力。

每一個政策的出台,可能都是一次“非常艱難的決定”,但卻一直無法起到決定性的作用。在調控之外,充斥市場的還是猶如困獸一般尋找出路的熱錢。

經濟學家巴曙松認為,數万億絕望的熱錢和幾億絕望的中國人令中國變成了一個絕望的國家。

可能首先陷入絕望的會是房地產市場,自“四萬億”以來釋放的天量流動性與洶湧而入的國際游資,在加息與通脹壓力之下,只能“義無反顧”地繼續投注於房地產市場。

央行已經進行一次25個基點的加息,同時明確放出信號要引導貨幣條件逐步回歸常態水平,但是以這種“溫水煮青蛙”的方式,能否拯救那些已經逐漸陷入絕望的熱錢?

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