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2010年12月17日星期五

遊戲公司市值新排名騰訊竟是暴雪3倍

遊戲公司市值新排名騰訊竟是暴雪3倍
上個月某國外網友發了一篇全球遊戲(或相關)公司市值排名蘋果第一騰訊第六的文章(詳細),引起了玩家的巨大反響,我們來看看過了一個月它們的市值有何變化。


單位:10億美元

從上圖,中國網游公司共有騰訊、網易、盛大三家市值進入前20名,騰訊公司(市值408億美元)由於多領域的業務支持,市值居第六名,超過任天堂將近70億美元,並且竟是動視暴雪(147億美元)的近3倍。

可能有玩家說市值不能證明問題,那麼我們不妨再來看看其他數據:

根據美國知名財經雜誌《彭博商業周刊》(Bloomberg Businessweek)本週評出了2010年度全球50大熱門增長科技公司,其中騰訊居首,蘋果次之,百度則位於第三名:

  1、騰訊

  所在國家:中國

  銷售額:26億美元

  銷售增長率:64%

  員工增長率:21%

  投資回報率:52%

  總回報率:33%

  2、蘋果

  所在國家:美國

  銷售額:652億美元

  銷售增長率:52%

  員工增長率:36%

  投資回報率:34%

  總回報率:65%

  3、百度

  所在國家:中國

  銷售額:9.87億美元

  銷售增長率:64%

  員工增長率:15%

  投資回報率:47%

  總回報率:147%

當然總體營收規模和影響力上,騰訊和蘋果還是有一定差距的。 《彭博商業周刊》之所以給出這樣的排名,很大程度上考慮到蘋果今年的重點產品ipad、iphone4分別在4月6月發售,它們給蘋果帶來的業績增長還未完全表現出來。

不過從總體業績上來看,騰訊擁有超過6.36億的QQ活躍用戶,自09年以來,騰訊的利潤幾乎增加了一倍。

在網游業務上,騰訊也是算是異軍突起,08年第三季度其遊戲收入超越網易,2009年第一季度又將盛大拉下馬。直到現在,騰訊仍一騎絕塵、穩坐老大。

如今,企鵝已經不滿足於當國內網游業的老大,它還正在一步一步的走向全球化,這其中不僅包括其近來利用其雄厚資金對於國外遊戲公司、門戶網站的併購。前日,騰訊發布的英語、日語和法語版QQ即時通訊軟件也是一個信號。

不過關於,QQ在海外市場能不能複制中國市場上的成功,國外不少分析師還表示擔憂(詳細),他們認為包括百度、騰訊、搜狐、網易、盛大、完美、巨人等在內的一些中國IT的高速成長有賴於整個中國經濟的飛速發展,而進軍國外市場,他們或許還要面對更多的困難。

騰訊:8200萬元不包括網友捐款

騰訊:8200萬元不包括網友捐款
2009深圳慈善榜最終版於昨日發布。個人榜變化不大,單位榜前十卻有了較大調整:原位列探花的京基房地產跌出前十,其餘第二至第十名則全數易主。與此同時,騰訊科技有限公司仍以絕對優勢穩坐單位榜榜首。

2009深圳慈善榜最終版於昨日發布。個人榜變化不大,單位榜前十卻有了較大調整:原位列探花的京基房地產跌出前十,其餘第二至第十名則全數易主。與此同時,騰訊科技有限公司仍以絕對優勢穩坐單位榜榜首。不過,此前有網友認為騰訊的8200萬元包括了網友的愛心捐贈。面對種種質疑,騰訊的相關負責人出面否認

  

根據最新的數據,2009深圳慈善榜最終版上,原列於公示版榜眼的中國平安保險集團調整至第五,榜單的第2、第3名由此前未出現在公示版上的玉湖投資集團和星河地產取代,前十中位列第6、第7和第9的卓越集團、招商銀行和海王集團也是全新上榜。

深圳慈善榜編委會工作人員對此解釋,出現此情況是由於許多單位在榜單公示後向編委會反映有捐贈金額沒被統計到,就上報做了數據更新,而公示版只是一個最初的統計,目的就是為了讓大家來確認、反饋和補充。

  網友捐贈明細網絡可查

以8200萬元捐贈額遙遙領先的騰訊,在慈善榜公示期間曾引起不少質疑,有網友認為這8200萬中包括了網友的愛心捐贈。

據悉,騰訊公益慈善基金會於2007年6月成立,騰訊公司每年以一定百分比的利潤捐贈給該基金會。騰訊公益慈善基金會執行秘書長竇瑞剛解釋,2009年騰訊公司按利潤比例捐出的金額應為5500萬元,由於公司當年業績較佳,後又追加了2700萬元的捐贈,這就是2009年度深圳慈善榜上8200萬元的由來,其中並不包括網友通過騰訊網絡捐贈平台捐出的善款。

竇瑞剛表示,在騰訊網絡捐贈平台上顯示的捐贈額只是騰訊對網友參與募捐的一個統計。經南都記者試驗,網友在騰訊公益頻道選擇了所要捐贈的公益項目後,支付界面會確認捐贈金額和相關公募基金會的名稱,進行支付後該筆交易詳情在賬戶明細中可被查詢到。

  騰訊:3Q風波與公益無關

此前,也有網友質疑騰訊的捐款是騰訊面對公司危機“砸錢做公關”。談到公司近期面臨的商業風波是否會對騰訊的公益事業產生影響,騰訊公司公關部的毛曉芳表示,3Q風波與騰訊的公益事業完全無關,也不會對騰訊的公益事業造成任何影響。
竇瑞剛表示,騰訊做公益並非傳統捐支票的一錘子買賣,面對種種質疑,“關鍵要看騰訊實際做了什麼”。根據《騰訊公益慈善基金會2009年度審計報告》,2009年度騰訊公益慈善基金會公益事業支出為人民幣36731614.73元,包括四川特大地震救助、基礎教育發展項目、高等教育發展項目、環境保護項目等。

竇瑞剛強調,騰訊公益慈善基金會受到國家民政部主管,所有進入基金會的捐款都不可逆轉回騰訊公司,且只能用於公益慈善事業。 “即使有一天騰訊公益慈善基金會解散了,基金會剩下所有的錢也與騰訊無關”,竇瑞剛說。...

44573原創遊戲遭抄襲盜用騰訊被判賠3.7億元?

44573原創遊戲遭抄襲盜用騰訊被判賠3.7億元?
媒體披露, 騰訊旗下小遊戲平台3366(3366.com)網站涉嫌抄襲和盜用44573(44573.com)網站的大量原創小遊戲,被判賠款3.7億元人民幣。此案為小遊戲行業賠款數額最大的商業糾紛。

此事經由媒體報導後,迅速發酵,有遊戲業者認為,騰訊此番被判賠純粹是自食抄襲惡果,被罰3.7億元大快人心。此外,甚至有好事者呼籲,聯眾、中國遊戲在線、淘寶、浩方、暴雪、CS等諸多曾被騰訊抄襲的廠商應聯合起來,把騰訊告上法庭,讓其賠付高額違法成本,以阻止騰訊繼續抄襲。

事實上,騰訊抄襲產品範圍甚廣。從郵箱、搜索、音樂到網游、電子商務,騰訊無不是踩著競爭對手的屍體走到行業前列。 “再這麼下去,中國互聯網還有人敢創新嗎?騰訊已經成為一統江湖的霸主了,說踩死誰就踩死誰。”有業內人士對騰訊的抄襲行為頗為不滿。

面對社會各界不絕於耳的指責聲,騰訊卻擺出一副無賴的樣子,甚至騰訊CEO馬化騰還回應說:“模仿是最穩妥的創新。”從騰訊的“抄襲經歷”來看,大公司有實力不怕它抄襲,小公司被抄襲後漸漸消失,騰訊幾乎是無往而不利。但俗話說得好,常在河邊走,哪能不濕鞋。騰訊抄襲終於惹怒了“小螞蟻”44573,被起訴並處以中國互聯網史上最高金額罰款,騰訊這次的確是遭遇了“滑鐵盧”。

事發後,有媒體爆料,騰訊對此事做了低調處理,並收買媒體,讓外界盡量不予報導。不過,在筆者看來,是收買,也可以說是威脅。但改變不了的事實是,騰訊抄襲受到了法律的製裁。

有專家分析說, 44573索賠成功,也為所有被騰訊抄襲的公司開了個好頭。這一案件具有里程碑的意義,不僅有力警訓了騰訊等有抄襲行為的公司,同時也給中國互聯網創新帶來了一絲曙光。

2010年12月8日星期三

騰訊為何要與瑞星金山為伍?

騰訊為何要與瑞星金山為伍?

從360董事長周鴻禕在微博爆料“金山為瑞星炮製的微點案涉嫌作偽證”起,我們就發現騰訊無比關注跟此有關的新聞,並迅速製作了此事件的專題頁面,那時看起來還十分中立,而在幾個月後,“3Q大戰”爆發,騰訊首先做出的動作就是結盟,這讓很多人十分疑惑,騰訊這個一向自大的網絡巨無霸,為何這次要聯合金山,扶持瑞星為“權威機構”,甚至還組成了“五大”聯手對抗360的情況呢?

依筆者認為,騰訊拉幫手,主要從兩個方面考慮。

首先,俗話說物以類聚人以群分,企業同樣如此。騰訊與金山等聯手,想必是一拍即合,不費任何功夫,因為360端了金山的飯碗,又爆了騰訊的命門,苦主們在一起,當然同仇敵愾。而另一方面,騰訊錢串子腦袋,在用戶本來對其就頗有微詞,事實就是大戰之中,絕大多數用戶都站在了360一邊,而聯手金山瑞星,可以藉助這兩家殘存的一些聲望,忽悠一些不明真相的群眾為騰訊站腳助威。

“敵人的敵人就是朋友”,這句話說得很有道理,但是這種利益同盟究竟能夠維持多久,誰也不知道,更何況每個人都打著自己的小算盤,也許稍有風吹草動,就勞燕各自飛。比如金山就一邊為騰訊搖旗,一邊自己也開始推行免費殺毒,大力搶占3Q大戰分流的市場份額,而瑞星在被證實自己制毒販毒後,騰訊也大肆轉載相關文章。

可見這種同盟只是一句空空的軀殼,已經風雨飄搖,隨時可能崩潰。

更讓騰訊始料未及的是,在金山與周鴻禕的訴訟開庭前,有關本案的最主要焦點:周鴻禕爆料金山作偽證是否真實一事,已經白紙黑字的寫在了法院關於微點案的判決書上,鐵證如山,金山的原告身份一時間變得頗為尷尬,在庭審中的舉證更讓人啼笑皆非。

想必騰訊現在十分後悔,後悔自己為什麼找了這麼兩個不靠譜下三濫當盟友,但這又能怪誰呢?做互聯網的都知道,贏得用戶才能贏得未來,騰訊三番兩次的威脅用戶,而且之後的道歉也毫無誠意,用戶當然會自發的抵制。再加上這兩家盟友的幫忙,騰訊的形像從未像今天一樣如此令人厭惡。

試想如果騰訊從一開始就以為用戶意願為導向,及時停止偷窺行為並真誠道歉,事情絕不會發展到今天這一步,同時也不會蹚金山瑞星的渾水,明哲保身。從騰訊新版QQ對於安全掃描模塊(用戶可關閉)的改動來看,其已經有悔改之意,但這是不是覺醒的太晚了?

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淘金騰訊開放平台“摩天大樓”月收入超200萬元

近日,上海愷英網絡公司透露,接入騰訊開放平台之後,其開發運營的“摩天大樓”遊戲總用戶量超過7000萬,單月盈利分成已高達200萬元。這也是騰訊開放平台的開發者首次曝光收入情況。對此,有分析人士認為,騰訊開放平台為合作夥伴帶來的價值正在日益凸顯,除了高盈利外,在流量、品牌塑造、產品運營、乃至自身價值實現上,由合作帶來的綜合效應正在不斷放大。

據了解,摩天大樓是一款經營類的遊戲,強調
社區概念,遊戲中的每個用戶都擁有一層樓來經營理髮店、蛋糕店、SPA館三種不同的店鋪,用戶不僅可以在虛擬的世界中享受開店、經營的樂趣,還能和好友通過這種輕鬆的方式交流情感。作為首批接入騰訊開放平台的社交類游戲,摩天大樓也因其獨特的遊戲理念和產品體驗而獲得了QQ用戶的強力追捧。據內部人士透露顯示,摩天大樓此前與國內眾多SNS廠商進行過合作,用戶量始終徘徊在百萬量級,而在接入騰訊平台的短短幾月間,“摩天大樓”總用戶數量就突破了7000 萬,日活躍用戶數量最高也已達1000萬,並以每日數十萬的新增用戶數呈現加速上升的趨勢,與此相對應的月盈利也超過了200萬元。

對此,愷英網絡CEO王悅表示:“騰訊是一個非常優秀的平台,擁有海量的用戶。在這個平台上,開放者可以將自己的應用和遊戲推薦給億萬網民,在給我們帶來豐厚收入的同時,也鼓勵我們這些開發者不斷為用戶提供更優質的內容。更為重要的是,開放平台為愷英這樣的應用開發商構建了一個良好的互聯網生態環境,開發者不必像以前一樣依靠出口,在國內就可以實現很大的盈利。從這點看來,騰訊社區開放平台對於整個產業鏈的推動是巨大的。”

除了應用接入外,騰訊的開放平台還提供了社交組件在內的多種接入方式。這種方式通過分享、喜歡和認證空間的組件向優質網站輸入流量,為用戶提供定制化內容,這種接入也獲得了用戶的高度認可。據首批接入網站YOKA時尚網介紹,在接入平台的短短兩週就受到了150萬粉絲關注,展現了強大的流量導入能力和聚合效應。而這些流量的資源將給網站帶來更大盈利空間。

在大量利好信息不斷湧現的時候,眾多優秀應用服務商都已經躍躍欲試,紛紛提交加入這一開放平台的申請。據悉,包括功夫英雄、快樂寶貝、夢幻海底等國內多款知名在線小遊戲均已經正式入駐,更多的遊戲和應用也都申請加入到這一開放的盛宴中。

對此,騰訊社區開放平台相關負責人表示:“騰訊開放平台的上線和運營是騰訊戰略轉型的一部分,我們期待更多優秀的開發者加入到這個平台,與我們一起創造未來的奇蹟。騰訊將發揮在用戶、技術和資金方面的優勢和能力,幫助開發者實現自身價值,推動產品鏈上下游的整合和生態環境的構建。”

最新財報數據顯示,QQ空間的活躍用戶已經達到4.8億,如此海量的用戶互動和應用需求將強有力地帶動平台的進一步開放和活躍。有分析人士指出,騰訊的開放將加快中國互聯網平台開放的進程,更重要的是,有助於建立一個公平、良性的網絡生態產業鏈,眾多第三方合作夥伴可以在此迅速、茁壯地成長,實現產業鏈上下游的合作與發展。

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騰訊艱難決定與万科千億目標


騰訊企鵝與360盾牌之間的戰爭不斷升級,騰訊的一次“非常艱難的決定”,使得這場“螞蟻與大象”之間的戰爭轉入白熱化。

這場已經影響到數億人的所謂道德之爭,卻與房地產沒有關係,與公積金新政出台、房產稅、房貸優惠取消、万科銷售再創新記錄等都是非常遙遠。

也許可以牽連得上的是,房地產與互聯網在中國都是非常年輕的行業,兩個行業都曾深受泡沫之痛、都曾有過野蠻的成長。至今日,中文互聯網陷入“世界大戰”,房地產則在嚴厲的調控中愈發迷茫,甚至開始絕望。

作為互聯網行業的龍頭,騰訊選擇了一個極端的方式向挑戰者宣戰,試圖維護其不可觸碰的尊嚴;而房地產行業的龍頭万科,也用一紙公告,向行業內追趕者宣告其難於逾越的地位。

在9月29日“新國五條”出台之後的整個10月份,限貸、限購、房產稅等政策組合拳威壓樓市,但万科依然取得了可能令追趕者感到鬱悶的成績:2010年10月份,万科實現銷售面積130.7萬平方米,銷售金額155.1億元,分別比09年同期增長114.9%和137.3%。

這是万科連續第三個月單月銷售超過百億,並且連續三次都刷新了單月銷售記錄,也使得今年以來万科的累計銷售額達到869.3億元。

也就是說,到今年12月底,中國房地產行業誕生第一個年銷售千億級的房企的事實已經不可逆轉。這也難怪已經很久沒有開口談論房地產以及万科的王石,會在前不久開口透露,万科10月份的銷售額會超過100億元,而万科全年的銷售會超過1000億。

相比之下,往年緊追万科的保利和中海卻依然在500億左右“掙扎”。保利最新公佈的數據顯示,截至10月底的累計銷售額為503億元,而中海則透露,今年的銷售可以達到600億元。

但也許這一“千億”的榮光,對於万科之外的人們來說,並不值得興奮與慶祝。或許更多人的會感到迷惘,為什麼在連續半年多的最嚴厲政策調控之下,在9.29二次調控之後,房價依然高企、成交量更是一再突破記錄?

限貸、限購、問責、督察囤地、收緊銀根、監管預售款、強推保障房、試點房產稅等等,讓人眼花繚亂的一系列政策,都在堅挺的樓市面前失去威力。

每一個政策的出台,可能都是一次“非常艱難的決定”,但卻一直無法起到決定性的作用。在調控之外,充斥市場的還是猶如困獸一般尋找出路的熱錢。

經濟學家巴曙松認為,數万億絕望的熱錢和幾億絕望的中國人令中國變成了一個絕望的國家。

可能首先陷入絕望的會是房地產市場,自“四萬億”以來釋放的天量流動性與洶湧而入的國際游資,在加息與通脹壓力之下,只能“義無反顧”地繼續投注於房地產市場。

央行已經進行一次25個基點的加息,同時明確放出信號要引導貨幣條件逐步回歸常態水平,但是以這種“溫水煮青蛙”的方式,能否拯救那些已經逐漸陷入絕望的熱錢?